「停电」了。

上一次 出名,可能还是因为…… 引发的热潮。

众所周知,训练 AI 语言模型的时候都需要大量的内容语料,其中 论坛的用户对话内容普遍被视作高质量的语料库,经常被大规模免费抓取,用来训练 、Bard()这类生成式 AI 聊天机器人。 大火之后, 创始人兼 CEO 史蒂夫·霍夫曼(Steve )就公开表达了不满:

的数据库有很高的价值,我们没有必要免费提供这些价值给世界上最大的公司。

说的很有道理,但实际上创造这些「高价值」数据库的人,是一个又一个的 用户。过去大部分时候, 社区官方和 用户虽偶有争论,但大抵互相理解、互相尊重,包括在此前 r/ 版块内发起的散户大战华尔街事件中。

而从6月12日开始, 用户过去两个月对官方的不满正在引爆了整个社区,大量的子版块选择了「停电()」——或转为私有,或直接关闭。

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图/

「停电」了

周一下午,一位 网友本想逛一逛 r/ 版块,这里聚集了大量 Pixel 手机用户以及各式各样的内容,结果他发现在 上找不到这个颇为知名的子版块了。于是乎,他跑到了名称相似的 r/ 版块下询问:

「r/ 版块是关闭了吗?」

很快,有人在底下简明扼要地提醒他,「 API(应用程序接口)更改抗议。」提问的网友很快也反应过来: 开始「大停电」了。

截至小雷写稿的时候, 上已经有超过8400个子版块「停电」——将自己设置为私人版块,仅允许订阅用户浏览,甚至是选择了直接关闭,总之都拒绝了所有新的帖子和编辑。其中还包括了许多订阅量很大的子版块,比如 r/funny、r/、r/music、r/、r/(类似深夜树洞)等。

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现在你都搜不到,图/

r/funny 作为一个订阅量超过4千万的子版块,在通知页上就写道,「作为抗议 API 定价过高的一部分,r/funny 已经转为私有。」

而大规模的关停以及明显影响到了 的正常运营,很多竞争对手正在社交媒体乃至 展开了营销,更重要的是抗议行动还不知道会持续多久。

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在 打的广告,图/

用户虽然以「整活」「Meme 制造机」闻名遐迩,但本次集体关停并非一次「整活」行动,事实也证明了这一点。从4月份 宣布针对第三方客户端更新了高昂的 API 价格,整个社区都在表达不满,这种不满逐渐酝酿,最终让社区用户慢慢形成一个共识——从6月12日开始「停电」。

最初他们的想法是关停48小时,到6月14日重新恢复,但史蒂夫·霍夫曼「不打算让步」的表态,让包括了 r/、r/Video、r/zelda(塞尔达传说)在内的不少子版块决定,将「停电」的时间从48小时改为:

无限期。

而另一方面,从 用户、科技博客到科技媒体,几乎所有人都对关停行动表达了支持,同时也站在了 官方的对立面。

怎么就举世皆敌了。

名为扩大收入,实为打压

毫无疑问,除了史蒂夫·霍夫曼的表态, 用户忍无可忍的直接导火索就是大量第三方 客户端的关闭,尤其是 iOS/ 平台上的第三方 客户端 在上周宣布:

将于6月30日正式关闭。

谈到关闭 的原因时,开发者 Selig 介绍说,在新的 API 政策下, 将对5000万个 API 请求收取1.2万美元的费用,而按照 的用户规模和使用情况,上个月就要先支付168万美元(70亿个 API 请求),每年可能要向 支付高达2000万美元的费用。

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对于个人开发者,这显然是一笔不可能承担的费用,更何况 绝大部分功能都是免费使用,仅有少数高级功能需要付费订阅。

与 类似,过去 乐见于第三方客户端的涌现,既能吸引大量的用户,也提供了不同平台更好的使用体验,甚至反哺到官方客户端。更多元、更好用的客户端体验,自由放任的社区生长,以及高赞内容优先展示、算法推荐的机制,共同让 成为无数人的贴吧、豆瓣、知乎和今日头条。

现在 希望成为一个「自我维持的业务」,计划通过调整 API 收费来扩大收入。这一点包括 Selig 在内的很多社区成员不是不能理解,但就像 面临的困难, 的 API 收费标准远远超出了大部分第三方客户端的支付能力。与其说 想「通过调整 API 收费扩大收入」,更像是一种对第三方客户端的打压,为说了两年的上市做准备。

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在这种背景下, 的遭遇也引发了更广泛的关注和不满。一方面是产品的缘故,8年前 Selig 还是苹果公司实习生的时候就开发出了 ,时至今日 依然是 iOS 上最受欢迎的第三方 客户端,同时也是很多 iOS 用户使用 的最好选择。在 上, 有近17万份评分,平均为4.7分。

此外史蒂夫·霍夫曼在与一些版主的私下谈话中还声称, 威胁 索要1000万美元以平息纷争。所幸开发者 Selig 在与 方面的沟通中进行了录音,得以自证清白,也使得舆论对 官方多了更多的质疑和不满。

但在「大停电」之外,更深层的问题是, 始终没能解决社区「造血」的难题。

社区死路一条?

字节跳动创始人张一鸣曾经提过,今日头条最早的构想就是做中国的 。张一鸣想要复制的,可能是 如何通过高热推荐和打分机制,成为互联网冲浪的「前哨站」,这也是 与贴吧、豆瓣最核心的区别。

但与贴吧、豆瓣相同的地方在于, 也是在不同主题下分成了各式各样的子版块——,让不同个体寻找到感兴趣的内容和同好。这种方式下建立的情感甚至可以从线上延续到线下,就像我们更熟悉的吧友和豆友的故事,在 上也不断上演。

然而社区的商业化一直是全球互联网行业的难题,贴吧选择「摆烂」,几乎放弃了整个产品的未来,豆瓣多少坚持了社区精神,却始终离不开「小而美」。

也想解决问题,但一直占收入大头的广告(2021年第二季度收入超1亿美元),在现有产品形态下很难扩大,不仅是广告的精准投放比较难,社区本质上也在压制各种 KOL(关键意见领袖),都在降低了品牌和广告主的热情。再加上会员订阅和礼物业务始终没有太大起色,这导致上市几乎成了过去两年 管理层最大的目标。

但小雷不认为上市能解决 的问题,在这次大规模的「停电」中, 急于为上市铺路的行为,已经和社区用户之间发生了根本的矛盾。未来上市之后,来自资本市场的压力只会更大,进一步逼迫 在利润和用户之间选择前者,而到时候, 只会越来越接近「美国版贴吧」了。

这是很多人,更是 用户不希望看到,可能这也是这一次的抗议能够如此广泛且坚决的原因之一。

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