5月24日，由上海人才服务协会组织的——2018全国人力资源外包培训会召开!
诺姆四达集团董事长、总裁苏永华博士作了关于《人才测评与人力管理咨询》的培训分享。
苏总认为：中国进入新时期，我国的经济发展正在由过去的速度规模型向质量效益型转型，“质量第一，效益优先”成为新的经济发展原则。
这一重大历史转型给管理心理学提出了许多新的要求，特别是对人力资源管理提出了一系列新的挑战。
首先，高质量的发展需要高质量的人才，而我国高质量人才的供给侧结构性矛盾十分突出，企业发展所需的高质量人才十分匮乏。
其次，中国人力资源进入新常态，“人力资源多样性、人才的高流动性、潜力成为人才最重要的资本”是新时期人力资源的重要特征，而现实的管理模式、管理方法还是基于人才来源的单一性、低流动性和人才的表层经验价值而设计的，其有效性越来越低。
再次，中国社会的主要矛盾已经发生了变化，人们的基本需求已经由“温饱型”向“美好生活型”转化，这种变化，使得原有人力资源管理理论的前提假设发生了根本性的改变。
因此，人力资源管理将进入大变革时代。变革时代将为人力资源服务业的发展提供巨大的发展机遇和空间。
对于本次培训会主题，苏总还讲到：
人力资源服务业包括人才派遣、人事外包、招聘、猎头、培训、测评、管理咨询等七大模块。
我国绝大多数人力资源公司都是从事的基础性人力资源服务，如派遣、人事外包、招聘猎头业务等智力和技术含量相对较低的领域，而测评和管理咨询等高端咨询业务则涉及者不多。
当前，中国的人力资源服务业正处于快速发展时期，随着互联网和智能AI技术发展，一些基础性、操作性的、工具性的人力资源服务内容，将逐渐被智能机器替代。
任何一个行业必须创造价值才能有发展的前景，而咨询服务即帮助企业提供创造性的解决方案，是未来人力资源服务业核心竞争力，所以说人力资源服务业发展的终极形态是以咨询为核心的服务业。
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